Ako pomocou AI porovnávať cenové ponuky dodávateľov
Praktický návod podľa profesie · Modelové príklady

Profesia: Nákupca (13. profesia zo 100) Tematické zaradenie: Prvý z piatich spôsobov využitia AI Výstup: Porovnávacia tabuľka, zoznam neporovnateľných položiek a odporúčanie ďalšieho obchodného postupu. Rozsah: Súkromný firemný nákup; nie postup zadávania verejnej zákazky. Ponuky aj dodávatelia sú vymyslení.
1. Najlacnejšia stolička nemusí znamenať najlacnejší nákup
Firma zariaďuje nové pracovisko a potrebuje štyridsať kancelárskych stoličiek. Nákupca oslovil troch dodávateľov. Všetci odpovedali, ale ponuky majú rozdielnu podobu: jeden uvádza cenu za kus a dopravu zvlášť, druhý má dopravu v cene a tretí montáž oceňuje ako samostatnú službu. Vedúci chce „vybrať najlacnejšieho“ ešte dnes. Práve tu môže AI pomôcť – nie tým, že rozhodne namiesto nákupcu, ale že z rôzne usporiadaných ponúk vytvorí presnú a overiteľnú porovnávaciu maticu.
Úlohou bude zistiť celkovú cenu za rovnaký rozsah, odhaliť chýbajúce položky a určiť, na aké otázky sa treba dodávateľov dopýtať. Pri súkromnom nákupe sa uplatní zmluvný rámec a príslušné ustanovenia obchodného práva. Ak firma obstaráva podľa zákona o verejnom obstarávaní, potrebuje osobitný režim a nemôže mechanicky prevziať tento príklad.
2. Jednotné zadanie pred porovnaním
Predtým než vložíte ponuky do schváleného systému, uložte si pôvodnú nákupnú požiadavku. V našom modeli znie: 40 kusov kancelárskych stoličiek, požadovaná nosnosť aspoň 120 kg, nastaviteľná výška sedadla, dodanie do 15 kalendárnych dní, doprava na adresu firmy a montáž. Zároveň musí byť známa zmluvná záruka a postup pri vadách. Nosnosť nie je detail pre tabuľku navyše; ak ju model pri jednej ponuke nenájde, nesmie označiť túto ponuku za plne vyhovujúcu.
Základným pravidlom je porovnanie na rovnakom cenovom základe. Pre potreby modelu predpokladajme, že všetci traja dodávatelia sú platitelia DPH na Slovensku, všetky ceny sú uvedené bez DPH, stoličky a služby v príklade podliehajú základnej sadzbe DPH 23 % a v ponukách nie sú ďalšie poplatky. Skutočný daňový režim a prípadnú odpočítateľnosť DPH overí účtovník; firma nemusí automaticky považovať cenu bez dane za svoj konečný ekonomický náklad.
3. Modelové ponuky a správny výpočet
| Položka bez DPH | Dodávateľ A | Dodávateľ B | Dodávateľ C |
|---|---|---|---|
| 40 stoličiek | 40 × 89 € | 40 × 95 € | 40 × 85 € |
| Doprava | 180 € | 0 € | 350 € |
| Montáž | 240 € | 200 € | 300 € |
| Celkom bez DPH | 3 980 € | 4 000 € | 4 050 € |
| Celkom s modelovou 23 % DPH | 4 895,40 € | 4 920,00 € | 4 981,50 € |
| Termín dodania | 10 dní | 7 dní | 15 dní |
| Nosnosť | Potvrdená 120 kg | Neuvedená | Potvrdená 130 kg |
Zdanlivo najlacnejší kus má dodávateľ C, ale pri celom rozsahu je najdrahší. Dodávateľ A má najnižšiu modelovú celkovú cenu, iba o 20 € nižšiu než B. B zas sľubuje rýchlejšie dodanie, ale zatiaľ neuviedol nosnosť. Kým sa tento parameter nepotvrdí, nemá byť označený za technicky vyhovujúci.
Matematika je jednoduchá, ale práve preto neexistuje dôvod veriť jej bez kontroly: pri A je 40 × 89 + 180 + 240 = 3 980. Suma s DPH je 3 980 × 1,23 = 4 895,40. Zvyšné dve ponuky overte rovnakým spôsobom v tabuľkovom procesore.
4. AI najprv vyťaží údaje, nie víťaza
Prompt 1 – Normalizácia cenových ponúk
Si analytický asistent súkromného nákupcu.
Spracuj tri priložené dodávateľské ponuky
podľa priloženého nákupného zadania.
Vytvor porovnávaciu tabuľku pre 40 kusov.
Pri každej ponuke uveď: cenu za kus, množstvo,
dopravu, montáž, DPH a jej režim, celkovú cenu,
termín dodania, záruku, nosnosť, platnosť
ponuky, platobné podmienky a výhrady.
Pri každom údaji uveď stránku alebo citovanú
položku zdrojovej ponuky. Ak položka chýba,
napíš NEUVEDENÉ, nikdy nie 0 €.
Nemiešaj sumy s DPH a bez DPH. Navrhni otázky
na doplnenie, ale zatiaľ neurčuj víťaza.Tento postup je dôležitý pri ponukách, kde je napríklad montáž zahrnutá v cene v poznámke pod čiarou. Model môže položku nesprávne pripočítať druhýkrát. Každú takúto nejasnosť vráťte dodávateľovi na potvrdenie písomne a uložte odpoveď k ponuke.

5. Nedovoľte, aby AI domyslela chýbajúcu garanciu
Vysoká zhoda textu s nákupným zadaním nestačí. Pozrite si výrobné katalógové označenie, materiál, nosnosť, rozsah nastavenia, servis a podmienky vybavovania vád. Pri nákupe medzi podnikateľmi môže byť rozhodujúce konkrétne zmluvné dojednanie. Obchodný zákonník upravuje kúpu tovaru, dodanie a povinnosti strán, no neurčuje za vás, či je určitá komerčná záruka dostatočná pre firemné použitie.
Ak je v ponuke B napísané len „záruka štandardná“, zaznačte to ako neúplné. Neprenášajte do firemnej zmluvy automaticky pravidlá, ktoré poznáte z nákupu spotrebiteľa v e-shope. Žiadajte konkrétne znenie zmluvných podmienok a porovnajte ich na rovnakom základe. Neznámy servisný termín ani nejasný spôsob reklamácie nie sú nulové riziko.
6. Kontrolné otázky dodávateľom
Z matice nech AI pripraví stručné, vecné doplňujúce e-maily. Pre dodávateľa B to môže byť: „Prosíme o potvrdenie minimálnej nosnosti ponúkaného modelu, uvedenie produktového kódu a zaslanie technického listu. Potvrďte zároveň, že doprava na uvedenú adresu je zahrnutá v cene a montáž všetkých 40 kusov stojí spolu 200 € bez DPH.“ Pre A a C sa treba podľa skutočnej ponuky dopýtať napríklad na rozsah montáže, výnos obalov alebo termín dodania.
Prompt 2 – Doplnenie nejasností
Z tabuľky vyber iba chýbajúce alebo
rozporuplné údaje. Pre každého dodávateľa
vytvor samostatný zdvorilý e-mail do 130 slov.
Pýtaj sa na presné potvrdenie špecifikácie,
záruky, rozsahu dopravy a montáže, ak chýbajú.
Neodhaľuj ceny konkurenčných dodávateľov.
Nevyjednávaj bez schváleného mandátu.
Neuvádzaj, že sme už vybrali víťaza.Po odpovediach aktualizujte jednu verziu tabuľky; pôvodné ponuky zachovajte. Nákupca tak vie spätne vysvetliť, prečo sa poradie po doplnení informácií zmenilo.
7. Až potom pripravte podklad na rozhodnutie
Cenu môžete hodnotiť oddelene od povinných parametrov. Najprv vyradíte alebo dočasne označíte ako neoverené ponuky, ktoré nedokážu preukázať základné požiadavky. Následne porovnáte celkové náklady a obchodné podmienky vyhovujúcich dodávateľov. Rozdiel 20 € medzi A a B môže byť zanedbateľný, ak má B reálne kratší termín, výhodnejšie servisné podmienky a potvrdenú technickú zhodu. Nemôže sa však počítať s jeho nosnosťou, kým neexistuje podklad.
Ak vedenie používa bodové hodnotenie, váhy určte a schváľte pred výsledkom, nie dodatočne tak, aby vyhral želaný dodávateľ. Bodová matica je pomocný nástroj, nie dôkaz objektivity. Pri kritických požiadavkách používajte skôr podmienku splnené/nesplnené.
8. Revízia a uloženie výsledku
Skontrolujte ceny, množstvá, súlad DPH, termíny, identitu výrobku, splnenie minimálnych parametrov, platnosť ponúk a podpisové oprávnenie. Uistite sa, že model nepripočítal dopravu dvakrát ani nevymyslel cenu montáže, ktorá v ponuke nebola. Pred prijatím ponuky môže byť potrebné potvrdiť aj miesto odovzdania, platobné podmienky a postup pri vadách.
Finálny výstup by mal obsahovať krátku vetu typu: „Dodávateľ A má pri uvedených modelových predpokladoch najnižšiu cenu 3 980 € bez DPH. Rozdiel oproti B je 20 €. Pred rozhodnutím je potrebné potvrdiť nosnosť B a zmluvné servisné podmienky oboch dodávateľov.“ Takáto veta je užitočnejšia než algoritmické „odporúčame A“ bez výhrad.
Overiteľné zdroje (overené 23. 10. 2026)
- Slov-Lex: Obchodný zákonník, zákon č. 513/1991 Zb., najmä § 409 a nasl..
- Finančná správa SR: Sadzby dane z pridanej hodnoty.
- EUR-Lex: Nariadenie (EÚ) 2016/679 – GDPR.
- Európsky výbor pre ochranu údajov: Zásady spracúvania údajov.
Prihlásiť / registrovať